本期，是中國投影網 TY360.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  南京晶圖顯示科技有限公司 副總經理 徐艷新 先生進行的專訪。

南京晶圖 副總經理 徐艷新

中國投影網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

南京晶圖 徐艷新：

疫情來的太突然，影響面廣影響時間長是所有人沒有意料到的。我們作為視聽行業從業者也深感困惑。面對如此嚴重的疫情，除了加強自我防范意識外，更多的應該考慮怎樣減少疫情對行業的影響。如何面對疫情呢，我總結了三點：

一．不要慌張，畢竟我們視聽行業是一個高度成熟的行業，不會因疫情的肆虐而滅失。從短期來看影響比較大，但從長期來看影響是微乎其微的。疫情是偶然事件，行業發展是必然事件。在這點上我們要有足夠的信心和耐心。

二．我們可以把疫情看做是給我們的一個超長假期，如果沒有這次新冠病毒肺炎疫情相信我們大多數從業者都不會有這么長這么特殊的假期。在這個假期里我們可以多思考思考行業的現狀、未來，對行業可以做一個大的復盤，并為自己的工作做一個長期的定位。因為長時間的思考才能有更理性的想法。

三．撇開影響來說，疫情能給我們帶來什么呢？我們看到，這次的遠程會議、在線教育、線上銷售反而異軍突起。這說明困難有時不一定是真的困難，調整思路困難會變成優勢。視聽行業也同樣可以多拓展線上商業行為！

中國投影網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

南京晶圖 徐艷新：

作為一個現代化行業的從業者要有化危機為商機的能力，社會千變萬化，一塵不變終究會被時代拋棄。

我們視聽行業在這次疫情之中其實可以大有作為的。比如開展線上銷售，綜合運用各種社交軟件提升自身知名度，利用軟件大量傳播我們的產品或服務從而促成線上成交。即使沒法進行線上成交那么等疫情過后也會能更方便地線下成交，這種途徑其實也是成本比較低的。

中國投影網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

南京晶圖 徐艷新：

這次疫情再次鞏固了互聯網模式在經濟領域的地位，迎合市場，開發出迎合疫情的相關產品實現自救才能在疫情中立于不敗之地。在后疫情時代我們應該多做這種社會危機的模擬演練，逆境中錘煉自己，不能只能生存于順境里。

我們南京晶圖作為業內影音類投影銀幕及工程幕的制造企業一定會深刻總結此次疫情的困難與挑戰，揚長避短讓企業能夠抵御未來的潛在危機，這無論是一個人，一家企業，一個國家都應當思考的問題！

編者語：

2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。